財務(wù)分析實戰(zhàn)訓(xùn)練營——透過現(xiàn)象看本質(zhì)

課程背景
縝密的財務(wù)分析，是搭建投資邏輯的基礎(chǔ)，解讀資本市場的密鑰。財務(wù)報表反映了企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀，財務(wù)分析就是企業(yè)價值判斷。財務(wù)管理，始于報表之預(yù)算，終于報表之決算，財務(wù)報表分析貫徹始終。
課程以解析財務(wù)報表的構(gòu)成和特點為切入點，援引知名企業(yè)案例，從看得見的資產(chǎn)管理，到看不見的隱形成本分析，力求將完整的企業(yè)財務(wù)狀況呈現(xiàn)眼前。
課程特點
快速捕捉信息——掌握財務(wù)報表的分析技巧，抓取關(guān)鍵的有用的財務(wù)信息
透視經(jīng)營狀況——學(xué)習(xí)報表分析方法，多維度考量報表信息，梳理企業(yè)經(jīng)營脈絡(luò)
行動學(xué)習(xí)——分組討論，各抒己見，使學(xué)員掌握報表分析技巧，暢享溝通樂趣
 
師資介紹
王艷 老師，ACCA   LCCI  AACTP  高級會計師   會計學(xué)碩士
    逾20年財務(wù)工作經(jīng)驗，帶領(lǐng)多家企業(yè)成功IPO，持有董秘和獨董證書。曾在國有、民營大型企業(yè)任職財務(wù)總監(jiān)、總會計師，負(fù)責(zé)管理包括投融資、戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算實施、成本控制、績效考核等在內(nèi)的財務(wù)工作，對制造業(yè)情有獨鐘，擔(dān)綱組織實施多個ERP項目。任教多家企業(yè)集團(tuán)及管理會計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
現(xiàn)任：  
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院     MBA導(dǎo)師
中央電視臺財經(jīng)頻道         特約評論員
課程大綱：

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• 財務(wù)報告體系一覽

1. 會計基本理論與報表衍生
   1. 受托經(jīng)營和決策有用觀
   2. 會計準(zhǔn)則與會計假設(shè)
2. 企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告
3. 公眾公司的財務(wù)報告體系
   1. 上市公司的財報都包括哪些？
   2. 如何解讀審計報告？
4. 財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析

1. 體檢表：資產(chǎn)負(fù)債表
2. 成績單：損益表與利潤分配
3. 晴雨表：現(xiàn)金流量表

• 財務(wù)報表的質(zhì)量甄別

1. 財務(wù)報表的粉飾動機(jī)和粉飾手法
   1. 渾水是如何做空中概股的
   2. 找到財報上的紕漏
2. 財務(wù)報表的信息識別
   1. 從盲人摸象到見微知著：財報指標(biāo)如何反映企業(yè)經(jīng)營異動信息
   2. 從刻舟求劍到運(yùn)籌帷幄：從財報的時間和空間變化看企業(yè)核心競爭力與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

 

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• 綜合指標(biāo)的分析運(yùn)用

1. 信用評價指標(biāo)：沃爾分析法

1. 美國銀行要求股東為企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表背書
2. 為什么銀行可以很快地給企業(yè)定授信？

2. 資本市場的新寵：杜邦分析法
   1. 商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的市場范圍和盈利水平
   2. 管理水平?jīng)Q定企業(yè)的效率
   3. 財務(wù)杠桿是內(nèi)外部環(huán)境的綜合風(fēng)向標(biāo)
3. 經(jīng)營考核指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)增加值
   1. EVA到底考核了什么？
   2. 好的企業(yè)績效就是ROCE和EVA的聯(lián)動
4. 現(xiàn)金流量表分析
   1. 現(xiàn)金流量表的哲學(xué)問題
   2. 現(xiàn)金流量的八階與四象限分析
   3. 報表分析不再枯燥晦澀，提高財報分析者綜合評價能力

 

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• 財務(wù)分析報告

 

1. 數(shù)據(jù)透視——從報表管窺企業(yè)經(jīng)營
2. 債權(quán)人關(guān)注點：償債能力
3. 經(jīng)營層關(guān)注點：運(yùn)營能力
4. 投資人關(guān)注點：盈利與成長能力
5. 財務(wù)管理決策：分析與評估
6. 降低經(jīng)營風(fēng)險，提升企業(yè)管理水平

 

• 戰(zhàn)略財務(wù)——財務(wù)管理的目的是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略

1. 何為戰(zhàn)略？

1. 為確立企業(yè)的根本長期目標(biāo)并未實現(xiàn)目標(biāo)而采取的必須的行動序列和資源配置
2. 優(yōu)秀企業(yè)都有自己特色的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略描述，并且踐行如一
3. 深思熟慮的戰(zhàn)略規(guī)劃可以使組織平穩(wěn)地度過動蕩時期

2. 財務(wù)分析就是價值評估，發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會，控制財務(wù)風(fēng)險
3. 透視數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營之道，發(fā)現(xiàn)核心競爭力

培訓(xùn)價格：1980元/人 （可免費(fèi)獲得網(wǎng)財網(wǎng)管理會計網(wǎng)絡(luò)視頻課程禮包一份）
參會費(fèi)用包含：兩天培訓(xùn)、會議資料、茶點以及午餐（網(wǎng)財網(wǎng)年卡會員刷卡一次）
聯(lián)系人：梁曉峰 電話：18610037353郵箱：18610037353@163.com
時間：11月20-21日（9:00-17：00）地點：北京南三環(huán)萬芳苑國際酒店

線下課程參與須知：
1、確認(rèn)參加此課程，請盡快與我們聯(lián)系，以便為您保留席位；
2、您有疑問希望與課程講師互動及咨詢，請盡快將您的問題提交給我們，本次課程問題收集將于10月19日下午17: 00截止，請于此時間前將問題發(fā)送至指定郵箱，互動名額有限，請從速報名。互動問題提交郵箱18610037353@163.com；
3、課程確認(rèn)函將于課程前1 - 3個工作日發(fā)送至參會代表郵箱，屆時請注意查收，若未如期收到請及時致電咨詢；網(wǎng)財網(wǎng)客服電話：400-688-3965；
4、網(wǎng)財網(wǎng)不排除課程講師因臨時時間變動無法如期出席的可能，如發(fā)生類似情況，我們將通知培訓(xùn)代表；